國內(nèi)自動售貨機行業(yè)快速發(fā)展，作為無人售貨機行業(yè)人我們需要認證考慮我們未來的大戰(zhàn)略是什么?

　　企業(yè)的戰(zhàn)略真的只要滿足互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶需求就可以嗎?現(xiàn)在的自動售貨機不僅是完成商品零售服務(wù)的設(shè)備，也是生活方式的提供，是新的變化商業(yè)模式。

　　未來，無論是已經(jīng)進入行業(yè)還是想進入這個行業(yè)的企業(yè)，都要深入分析這個行業(yè)，為企業(yè)贏得發(fā)展機會。

　　一、數(shù)據(jù)化運營將與自動售貨機相關(guān)的商品、交易(支付)、用戶等服務(wù)流程全部數(shù)據(jù)化，服務(wù)從感性水平提高到合理水平，利用大數(shù)據(jù)積累和分析的結(jié)果進行反向決策和指導服務(wù)，實現(xiàn)更正確的運營服務(wù)是未來企業(yè)必須考慮的核心問題。最終企業(yè)的價值不是規(guī)模，不是地區(qū)，不是資本，而是企業(yè)控制數(shù)據(jù)的能力。我們關(guān)注一些企業(yè)在這個方向上的努力，同時也看到了一些企業(yè)對戰(zhàn)略空窗期的把握，特別是第三方系統(tǒng)服務(wù)方的努力，不僅為自己的企業(yè)贏得了發(fā)展機會，還為行業(yè)企業(yè)提供了發(fā)展支持。

　　二、現(xiàn)代化物流服務(wù)，自動售貨機行業(yè)從嚴格意義上講，依然屬于零售行業(yè)的分支。零售業(yè)的核心是商品流通，國內(nèi)自動銷售業(yè)誕生以來，基礎(chǔ)物流服務(wù)建設(shè)和計劃嚴重滯后，今天我們業(yè)界的一些企業(yè)必須建立物流服務(wù)體系，大大加重了企業(yè)的負擔，同時制約了業(yè)界的進一步發(fā)展。

　　運營服務(wù)的核心是物流，企業(yè)戰(zhàn)略布局必須重點考慮物流服務(wù)的安排。

　　1、是滿足自己的需求，

　　2、是為企業(yè)未來的發(fā)展贏得空間。

　　物流服務(wù)是行業(yè)發(fā)展的重中之重，行業(yè)企業(yè)需要布局，如何引進社會化物流服務(wù)力量是行業(yè)需要考慮的另一個問題。

　　三、輔助金融服務(wù)，目前業(yè)內(nèi)最熟悉的主要是以融資租賃為代表的金融服務(wù)。但是，實際上作為零售業(yè)的分支，業(yè)界企業(yè)可以使用的金融服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)該有很多。例如供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品、流水貸款服務(wù)產(chǎn)品等，如何利用金融產(chǎn)品發(fā)展企業(yè)，是企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略過程中必須重視的第三個核心，也是最重要的一個，不僅是金錢，還是企業(yè)促進金錢。